Metodologia ELI

• Efetividade

  Mede a capacidade de atingir os objetivos e utilizar recursos de maneira eficiente. É avaliada em todas as vertentes e suas 17 integrantes.

• Integração

  Avalia a interação e colaboração entre ambientes, programas, atores e instituições. É analisada em três vertentes específicas: ambientes de inovação, programas e ações, e ICTI, pois a colaboração nessas áreas impacta diretamente no sucesso das atividades.

• O que é: Define a integrante que está sendo avaliada.
• Descrição (efetividade ou integração): Detalha o grau de efetividade ou integração da integrante.
• Pergunta norteadora: Apresenta a pergunta central que orienta a avaliação da maturidade da integrante, ajudando a entender seu status.
• Variáveis de análise: Lista os aspectos a serem considerados para responder à pergunta norteadora e definir o nível de maturidade.
• Níveis de maturidade: Descreve os diferentes estágios de maturidade em que a integrante pode se encontrar.

1. Identificar e selecionar os atores a serem entrevistados, considerando ao menos um por cada vertentes. O mapeamento realizado no Workshop 1 é uma excelente fonte para essa identificação, bem como as indicações dos principais contatos no ecossistema, inclusive o gestor do SEBRAE.
2. Agendar entrevistas com os atores selecionados para cada vertente, preferencialmente de forma presencial, dando esclarecimentos gerais sobre o processo.
3. Preencher o Formulário de Mapeamento correspondente a cada vertente e registrar as evidências.
4. Preencher o Painel de Maturidade conforme as orientações de cada vertente.
5. Registro dos dados: inserir os dados de efetividade e integração no painel de maturidade do ecossistema, conforme as orientações para preenchimento de cada vertente.
6. Revisar o painel com o gestor do Sebrae.

• Ambientes de Inovação: Registre no painel o ambiente com a melhor pontuação em efetividade e integração para cada integrante do ecossistema.
• Programas e Ações: Anote a média de efetividade e integração dos programas e ações avaliados no mapeamento.
• ICTI (Instituições de Ensino e Pesquisa): Avalie o impacto das instituições de ensino e pesquisa nos setores priorizados do ecossistema.
• Política Pública: Avalie os componentes da política pública que afetam o ecossistema de inovação.
• Capital: Avalie as instituições que fornecem capital em diferentes estágios de desenvolvimento dos empreendimentos.
• Governança: Avalie o nível de maturidade da governança existente no ecossistema.

O mapeamento das integrantes das vertentes requer uma análise detalhada de até quatro ambientes de inovação, até quatro ICTIs de cada integrante, e até quatro programas e ações em cada estágio de desenvolvimento do empreendimento. Caso sejam menos do que quatro, deve-se avaliar todos; caso sejam mais do que quatro, deve-se selecionar os quatro principais. As demais vertentes — Políticas Públicas, Capital e Governança — são avaliadas com base no conjunto de elementos que compõem cada integrante.

O cálculo do nível de maturidade de cada vertente é resultante da média aritmética simples, ou seja, da soma do grau de efetividade e integração de cada integrante desta vertente. A nota final do ecossistema varia de 0 a 30.

A avaliação de cada integrante deve ser respaldada por evidências que comprovem o nível de maturidade atribuído. Por exemplo, se uma incubadora recebe nota 5, é necessário apresentar evidências de que ela é certificada pelo CERNE e que gradua mais de 5 empresas por ano.

É recomendado que a reavaliação do nível de maturidade seja feita a cada 2 (dois) anos.

Painel do Nível de Maturidade do 1º Ano — exemplo do manual, usado para conferência do cálculo do sistema.